Crew

Founder-led Beratung und Umsetzung: direkt geführt, schlank organisiert und durch Methoden, Templates, Tools und optionale KI-Assistenz verstärkt.

Akbar Karimi, Gründer und Berater bei NEXAKI

Wer hinter NEXAKI steht

NEXAKI wurde von DI Akbar Karimi, MA gegründet. Die Zusammenarbeit erfolgt direkt mit ihm und ohne wechselnde Ansprechpartner.

Der Hintergrund verbindet Elektrotechnik, Automatisierung, technische Projektleitung, Produktmanagement, Managementberatung und digitale Services.

Weg nach Österreich

Akbar Karimi ist gebürtiger Iraner und lebt seit 2013 in Österreich. Nach dem Erlernen der deutschen Sprache folgten zwei Masterstudien: Elektrotechnik an der TU Graz und Management.

Technik trifft Verantwortung

Praktische Technik, internationale Projektarbeit und digitale Produktverantwortung prägen den NEXAKI Ansatz: Komplexität verständlich machen und Entscheidungen belastbar vorbereiten.

Erfahrungsfelder

Was Crew hier bedeutet

Crew bedeutet bei NEXAKI kein großes Organigramm, sondern ein fokussiertes Arbeitsmodell:

So entsteht Tempo, ohne dass Verantwortung, Klarheit oder Qualität verloren gehen.

Was das für Kunden bedeutet

Warum Struktur vor Tools kommt

NEXAKI verbindet technische Erfahrung, Management und Digitalisierung. Der Ansatz beginnt deshalb nicht mit dem Verkauf eines Tools, sondern mit klaren Anforderungen, Verantwortlichkeiten und einem Ablauf, der im Betrieb funktioniert.

Der vollständige Vergleich zeigt, warum diese Arbeitsweise für Kunden einen Unterschied macht:

Typisches Problem

Ohne klare Struktur

Viele Einzeltools, unklare Zuständigkeiten, langsame Entscheidungen und schwer nachvollziehbare Übergaben.

  • Informationen liegen in E-Mails, Excel, PDFs und einzelnen Tools verteilt.
  • Entscheidungen werden spät getroffen oder nicht sauber dokumentiert.
  • Übergaben kosten Zeit, weil Kontext und Verantwortlichkeiten fehlen.

Typisches Problem

Nur Tool-Einführung

Software wird eingeführt, ohne dass Anforderungen, Rollen, Daten und echte Arbeitsweisen ausreichend geklärt sind.

  • Das Tool ist da, aber der Prozess bleibt für Teams und Kunden unklar.
  • Bestehende Medienbrüche werden oft nur in ein neues System verschoben.
  • Kostenersparnis, Cross-Selling und Upselling bleiben ungenutzt, weil die Logik fehlt.